4 octobre 2024
Il y a vingt ans, Tim et Bonnie Carmichael Ils se sont lancés dans un voyage pour trouver de meilleures conditions de vie pour leur fils, Ben. Né avec un handicap, Ben avait besoin de soutien, mais les options disponibles étaient limitées et, plus important encore, ne lui permettaient pas de vivre sa vie comme il l'entendait. Ben avait sa façon de faire les choses : il aimait manger à sa façon, participer à des activités à sa façon et interagir avec sa communauté à sa façon, comme nous tous.
C’est à cette époque que Tim et Bonnie (tous deux comptables de profession) ont découvert les services à domicile et communautaires (HCBS). Ils ont appris que les services autogérés étaient une option, permettant à des personnes comme Ben d’avoir une plus grande autonomie dans leur façon de vivre leur vie. Non seulement ils ont trouvé une meilleure solution pour leur fils, mais cela leur a également fait réaliser qu’ils pouvaient utiliser leur expertise pour aider d’autres personnes à faire de même.
En 2004, la division de Carmichaels a relevé le défi de démêler la bureaucratie complexe entourant HCBS avec une mission claire : aider les gens à vivre la vie de leur choix, quel que soit leur âge ou leurs capacités. De cette mission, GT Independence est né.
En tant que fournisseur de services de gestion financière (FMS), GT s’efforce de supprimer les obstacles à l’autonomie. Ces obstacles peuvent sembler insurmontables : intégration de nouveaux employés, rémunération des employés, suivi des budgets, paiement des cotisations sociales. Chez GT, nous nous occupons de ces obstacles logistiques afin que les participants et leurs proches puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : vivre leur vie comme ils le souhaitent. En tant qu’entreprise fondée par une famille, pour les familles, nous comprenons l’importance de placer les personnes au cœur de tout ce que nous faisons.
En octobre prochain, notre équipe se réunira pour notre célébration annuelle de la Semaine GT, qui marque cette fois 20 ans de soutien à l'autonomie. Au cours de ces 7,300 50,000 jours, nous sommes passés de l'aide apportée à une poignée de familles du Michigan à l'assistance à plus de 17 XNUMX personnes de tous âges dans XNUMX États et dans le District de Columbia.
Nous sommes extrêmement fiers de ce que nous avons accompli. Pour atteindre ce jalon, il a fallu des efforts inlassables, une collaboration étroite, un peu de chance et le rêve commun qu'un jour, tous ceux qui souhaitent gérer eux-mêmes leurs soins en auront la possibilité. Et c'est pourquoi notre travail est loin d'être terminé.
Aujourd'hui, il existe environ 269 dérogations HCBS qui pourraient offrir une auto-orientation, mais seulement environ la moitié le font actuellement. Ce n'est tout simplement pas suffisant. Nous envisageons un avenir où les 269 renonciations Offrir la possibilité de s'autogérer. Ce n'est pas seulement un objectif, cela fait partie de notre identité. Après tout, 269 ne représente pas seulement le nombre de dérogations : nous sommes fiers de partager ce nombre avec l'indicatif régional de notre siège social. Et nous garderons cette étincelle vivante, en allant de l'avant, jusqu'à ce que toutes les 269 dérogations soutiennent l'autogouvernance.